Coronautbrottet har tvingat oss att ställa om stora delar av vår vardag och en del av omställningen kommer förmodligen att leva kvar även efter att virusspridningen har klingat av. Därför blir det än mer intressant att hålla ögonen på teknikbolag som tillgodoser våra behov på distans.

Det skriver Lannebo fonders förvaltare Helen Broman i en gästkrönika för Omni Ekonomi.

Det börjar skymma i Stockholm och knopparna börjar slå ut i trädkronorna utanför fönstret. Jag loggar ut från hemmakontoret som har varit min arbetsplats de senaste veckorna för att ta en löptur. Efter middagen loggar jag in på Discord för datorspel och lite socialt utbyte.

Uppmaningarna om social distansering kan uppfattas som klaustrofobiska, men det finns många alternativ för att få utlopp för sitt sociala behov och människan är av sin natur anpassningsbar.
I en kris som denna rör sig människor nedåt i Maslows behovstrappa genom att säkra de fysiologiska behoven. Det har inte minst reflekterats i vår hamstring av mat och toapapper. Ett par trappsteg över våra fysiologiska behov finns vårt sociala behov. Människan är ett flockdjur och behöver bekräftelse för att inte känna ensamhet.

Vi är vana att få denna bekräftelse fysiskt, inte i lika stor utsträckning digitalt eller virtuellt. Vårt behov av social kontakt har tvingat fram alternativa sätt att umgås på.

Alla vi som jobbar hemifrån har kopplat upp oss via Microsoft Teams, Skype, Slack eller kanske Zoom för digitala möten. Även fikastunder och AW har fått digitala substitut.

På samma sätt som delar av arbetskraften har ställt om till digitala möten har virtuellt umgänge också exploderat. Steam, en mjukvara som distribuerar spel och mäter spelaktivitet, har visat rekordsiffror i antal spelare den senaste månaden. I början av året var antalet aktiva dagliga spelare hos Steam omkring 16 miljoner. I dag ligger den siffran på närmare 25 miljoner.
En del av det ändrade beteendemönster som vi skapar i denna kris, som att jobba mer hemifrån eller underhålla oss digitalt i större utsträckning, tror jag kommer att leva kvar efter krisen. Vi skapar nya sociala vanor och företag säkerställer att det finns möjlighet att jobba hemifrån. Även om mycket kommer att gå tillbaka mot det vi kallar ”normalt”, kommer nya beteenden som vi skapar under denna kris vara en del av det normala.
Utanför fönstret på mitt hemmakontor är solen åter på väg ner. Det här verkar bli min arbetsplats den närmsta tiden. Som förvaltare av Lannebos teknikfonder har den rådande situationen gjort mig än mer övertygad om att teknikdrivna tillväxtbolag har framtiden framför sig.

Den digitala transformationen har accelererat i takt med pandemin. Och en dag kommer världen, på ett eller annat sätt, att ha tyglat viruset. Då rullar ekonomin igång igen, samtidigt som videomötena lever kvar.

Bakgrund | Helen Broman
• Fondförvaltare på Lannebo Fonder.
• Förvaltar fonderna Teknik Småbolag och Teknik. Har tidigare jobbat i förvaltarteamet för Lannebos Micro- och Nanocap fonder. Dessförinnan jobbade hon som analytiker på Carnegie.
• Skriver om börs och marknad varannan söndag.