Experter: Svenska bolag långt under EU:s krav – kvotering kan bli aktuellt under tuffa år
EU har beslutat om att minst 40 procent kvinnliga externa styrelseledamöter ska finnas i medlemsländernas börsnoterade bolag innan halvårsskiftet 2026. Företag med fler än 250 anställda berörs av det nya kravet och i Sverige är det 222 bolag som omfattas. Endast 43 procent av dem lever upp till det nya kravet i dag.
Men för att lyckas finns det mer än en väg att gå. Bolagen kan bredda nätverken och därmed hitta styrelsekompetens eller använda ett annat sätt som är ”hyfsat fegt med stor risk för självmål”, enligt Allbrights vd Amanda Lundeteg.
– Det mindre smickrande alternativet är att utöka styrelserna för att man inte törs göra sig av med gamla styrelsehästar, säger hon till Omni Ekonomi.
Om lagstadgad kvotering är rätt väg att gå står inte helt klart. Det bästa hade varit om näringslivet själva ledde arbetet, enligt Lundeteg. Sandra Bourbon, grundare av investeringsinitiativet Framtidsfeministen, menar att män redan nu kvoteras in i styrelser, indirekt.
– Jag tror att kvotering av kvinnor kan hjälpa till som en spark i baken, säger hon.
”Rent krasst finns det två taktiker fört att nå 2026-målet. Den ena valet är rakryggat och relativt enkelt medan det andra valet är hyfsat fegt med stor risk för självmål. Ägare och valberedningar bör i första hand utvärdera styrelsekompetensen och bredda nätverken, då har de goda chanser att lyckas. Det mindre smickrande alternativet är att utöka styrelserna för att man inte törs göra sig av med gamla styrelsehästar. Det har vi sett flera exempel på senaste åren, styrelserna växer till att bestå av över tolv personer. Det riskerar att bli tungrott och svårare att bedriva ett effektivt och professionellt styrelsearbete.”
”Det finns några år att jobba med frågorna och det finns gott om både kompetenta kvinnor och män. Vi vet, genom undersökningar som Almi initierat, att bolag som har jämställda styrelser omsätter mer och har bättre resultat. Vi vet också att det rekryteras fler kvinnor om valberedningarna är jämställda och även om vd är kvinna. Att leta utanför befintliga nätverk är också ett gott tips. Allbright pekar även på att de flesta bolag som inte uppnår kraven idag ligger nära, det handlar om att byta ut en man mot en kvinna”
”Skärpa sig. Kompetensen och kvinnorna finns – det gäller bara att bestämma sig.”
”Bäst hade såklart varit om näringslivet själva hade lett förändringen. Det finns en chans att svenska bolag uppnår målet innan 2026, på Allbright hoppas vi att bolagen tar den chansen.”
”Det är så mycket som pekar på positiva aspekter med jämställda styrelser, vilket är en bra motivator i sig. Vi vill alla jobba i och göra affärer med justa bolag, där både jämställdhet och mångfald spelar in. Dock ser vi att förändringstakten går långsamt. Att lagstadga ger frågan mer fokus och kommer sannolikt driva på utvecklingen snabbare. Huruvida det är rätt väg eller inte tar vi i Almi inte ställning till.”
”Forskning från Göteborgs universitet visar att män redan indirekt kvoteras in i bolagsstyrelser. Jag tror att kvotering av kvinnor kan hjälpa till som en spark i baken att börja leta utanför sina vanliga nätverk och sluta med den kvotering av män som redan pågår. Kompetenta kvinnor redo för styrelsearbete finns!”
”Det är upp till varje medlemsland att besluta om sanktioner. Blir böter verklighet så kommer sannolikt en handfull bolag behöva både en och två smällar på fingrarna innan de börjar agera. Markanta sanktioner är bra, för då kommer styrelsernas kompetens bli en mycket konkret ägarfråga. Till slut.”
”Jag vill tro att drivkraften i samhället och de många positiva aspekterna med jämställdhet driver på viljan att uppnå jämställdhet.”
”Absolut, speciellt i en övergångsperiod. ”