Experter: Ta hjälp, Erik Selin, och luncha med nya människor
En katastrof för arbetsgivarvarumärket. Så beskriver Företagarnas näringslivsexpert Lina Skandevall uppmärksammade uttalanden från Balders vd Erik Selin i en intervju med DI.
Bristen på jämställdhet i fastighetsbranschen kan ”handla om att kvinnor är mindre riskbenägna eller har andra intressen” enligt fastighetsmiljardären som uppfattar män och kvinnor som ”jätteolika totalt sett”.
Det är viktigt att högljudda röster bemöts med fakta, anser Maija Inkala. Hon är projektledare på stiftelsen Allbright som mäter jämställdheten i näringslivet.
– Vi vet exempelvis att kvinnor och män som uppvisar exakt samma egenskaper bedöms olika. En bestämd man ses som en kompetent ledare medan en bestämd kvinna är bossig. Detta påverkar vem som väljs till ledare, säger hon.
Jämställdhetsstrategen Camilla Wagner rekommenderar Selin och andra fastighetsbolag med homogena ledningar att söka hjälp.
– Det finns nätverk med kvinnor som är intresserade av investeringar och av fastigheter. Var lite nyfiken och skaffa kunskap (...) Ät lunch med någon då och då som har andra erfarenheter, säger hon.
Uppropet Wizwomans grundare Susanne Tillqvist kan förstå och delvis instämma i kritiken, men poängterar att Selin har rätt att uttrycka sig som alla andra.
– Det är bra att en framstående affärsperson säger vad hen menar, säger hon.
”Den visar på ett intressant fenomen som vi sett växa fram under en tid. Som makthavare i dag förväntas du ha basic kunskap om våra viktigaste samhällsfrågor, där jämställdhet inte direkt är ny. När man svarar som Erik Selin gjorde visar det på både ett ointresse och en låg kunskapsnivå. Ribban för vad som tolereras av kunder, anställda, aktieägare och andra intressenter höjs successivt.”
”Ett sådant uttalande år 2021 är självklart ögonbrynshöjande. Speciellt i fastighetsbranschen som sedan länge är allt annat än jämställd sett till vilka som driver företag och arbetar i dessa företag. Att då förklara att det ser ut som det gör med att vi är olika och har olika intresse är att helt skjuta vid sidan av målet.”
”Det är viktigt att högljudda röster bemöts med fakta. Oavsett den höga rösten kommer från miljardärer eller nättroll. Det är bara med fakta vi kan utveckla samhället vidare. Vi vet exempelvis att kvinnor och män som uppvisar exakt samma egenskaper bedöms olika. En bestämd man ses som en kompetent ledare medan en bestämd kvinna är bossig. Detta påverkar vem som väljs till ledare. Inom näringslivet är exempelvis nio av tio vd:ar män medan sju av tio hr-chefer är kvinnor.”
”Jag kan förstå och delvis instämma med kritiken men menar samtidigt att han har rätt att uttrycka sig precis som andra. Jag menar att det är bra att en framstående affärsperson säger vad hen menar. Det är alltför många affärsmän som gör det som är politiskt korrekt; sätter upp några kvantitativa mål, skriver under en jämställdhetspolicy och sen åker på den årliga golfresan med killkompisarna (...). Det kan även ligga något i det han säger, till exempel att kvinnor är mindre riskbenägna – och det menar jag är en bra sak. Med fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet kommer fler beslut vara mer genomtänkta, fler perspektiv kommer att läggas fram och mindre risk tas – med de fördelar som kommer med det. Det vill säga mer långsiktigt lönsamma och hållbara verksamheter istället för fokusering på kortsiktig avkastning.”
”Det förväntade svaret är väl att attraktiviteten sjunker, men jag tror inte att det påverkar jättemycket. Det är nog redan lågt. Talanger har väldigt bra koll på vilka värderingar arbetsgivare har. Snacket går. Om det här är Erik Selins grundsyn så vet människor det redan så det har antagligen påverkat hans bolag negativt under lång tid. Jobbigast har nog de som är anställda i bolaget som behöver svara och försvara alternativt förkasta sin arbetsgivare. Att ha anställda som undviker att berätta var de jobbar är en dålig grej.”
”Det är en katastrof för arbetsgivarvarumärket. En av de största utmaningarna för svenska företag idag är att hitta rätt kompetens. Som arbetsgivare och företagare i fastighetsbranschen borde du arbeta för att få in fler kvinnor och se alla som jämlikar snarare än belysa skillnaderna.”
”Eriks uppenbara ointresse för chefskvinnors vardag gör naturligtvis att de hellre söker sig till andra bolag, där de har jämlika möjligheter att göra karriär. Studier visar att företag som arbetar aktivt med jämställdhet och mångfald både presterar bättre och har bättre anseende som arbetsgivare.”
”Jag ser inte att detta uttalande kommer att påverka hans attraktivitet som arbetsgivare över huvudtaget. Det är klart att det kan finnas en och en annan kandidat som just nu ’i stundens hetta’ kommer tycka det är lite jobbigt att för andra erkänna att man vill jobba med Erik Selin. Men i slutändan kommer det vara varumärket (i det här fallet) Balder som styr, inte Erik Selin som person. Det finns säkert även en och annan som kommer att dras än mer till Erik Selin. Inte på grund av vad han sa om jämställdhet utan för att han sa vad han menade. Det är alltför få som i dag säger vad de menar och menar vad de säger.”
”Ta hjälp! Det finns nätverk med kvinnor som är intresserade av investeringar och av fastigheter. Var lite nyfiken och skaffa kunskap. Eller var åtminstone tillräckligt ödmjuk för er okunskap att ni frågar någon. Om Erik Selin inte kan se att han och hans gelikar är en väldigt homogen grupp, så behöver han börja prata med andra människor. Ät lunch med någon då och då som har andra erfarenheter.”
”Det handlar om att skapa sig en förståelse för problematiken. Lyssna på de kvinnor som hör av sig och öppna upp till en konstruktiv dialog. Först när man förstår hur problemet verkligen ser ut och varför det finns kan man skapa en förändring.”
”Det första steget är att sluta blunda för att kvinnor och minoriteter möter allvarliga hinder inom arbetslivet. För företagsledare som vill hitta och behålla den bästa talangerna gäller det att kartlägga hinder, sätta mätbara mål och utbilda chefer i omedvetna fördomar och praktiska handgrepp.”
”Jag instämmer i den kritiken som kommit fram att många män är dåligt insatta i de osynliga strukturer, hinder, som finns i näringslivet när det gäller kvinnors möjligheter att göra karriär. Erik Selin verkar olyckligtvis ovetandes om dessa. Selin och branschen skulle behöva en ordentlig genomkörare av normer och ’unconcious bias’ och därigenom få lite ytterligare perspektiv. Det vore intressant att få höra om Selin, efter att ha gått en sådan utbildning, skulle svarat samma sak till DI.”