Höll tyst om Xinjiang – nu är Uniqlo marknadsledande

Japanska H&M-konkurrenten Uniqlo har på tio år vuxit kraftigt i Kina och var i fjol marknadsledande med en andel på 1,4 procent, enligt Bloomberg. En av förklaringarna till tillväxten är att bolagets välgjorda och billiga basplagg visat sig svåra att kopiera samt differentierat märket från H&M och Zara, menar modeanalytikern Leng Yun.

– Det hör inte till vanligheterna att se någon bära en Guccirock för 4 000 dollar ihop med en kamisoltröja för 13 dollar. Men med Uniqlo händer det, säger modeplattformen CHI Designs grundare Steven An.

Men framförallt förklaras Uniqlos oväntade succé – aversionen gentemot Japan är utbredd i Kina – av bolaget politiska strategi: tystnad. När Nike och H&M öppet kritiserade arbetsförhållandena i provinsen Xinjiang, vilket fick deras försäljning att rasa, förhöll sig Uniqlo ”neutralt”.

– Vem behöver ett varumärke som förtalar vårt land, frågar sig den 29-åriga arkitekten Jason Liang från Shanghai, en av Uniqlos kinesiska kunder.

Uniqlo har avböjt att kommentera saken.