Experten: Pandemin en gyllene chans att skapa ny arbetsplats

Coronapandemin har lett till en sällsynt chans för både bolagsledningar och anställda att helt stöpa om idén om hur en arbetsplats ska fungera i framtiden. Det menar McKinseys bemanningsexpert Bill Schaninger. Men det innebär i många fall också att även företagskulturen behöver stöpas om för att passa det nya hybridkontoret, säger han i konsultjättens egen podcast ”McKinsey Talks Talent”.

De anställdas individuella känsla av meningsfullhet har blivit en allt tyngre faktor att ta hänsyn till, menar han:

– Det skapar en intressant möjlighet för arbetsgivare att hjälpa folk att ta reda på vad som verkligen betyder något för dem.

Teknologi, kommunikation och planering är tre nycklar till att odla en framgångsrik och meningsfull företagskultur även när personalstyrkan är uppdelad, menar Chris Nicholson, vd för techbolaget Pathmind.

– Hybridarbete kommer att betyda mer skrivande – och mer organisering för att hålla kontakten med distansjobbarna – än man kan tro, säger han till Enterprisers Project.

Men viktigast av allt är kanske att både medarbetare och ledning har samma definition av vad hybridarbete egentligen är, konstaterar Harvard Business Review.

Enligt en studie som tidskriften själv genomfört bland 5 000 så kallade kunskapsarbetare utkristalliserar sig en ganska tydlig tolkning: Det är inte flexibilitet i sig som de anställda vill ha – det är egentligen självstyre.