Experter: Indiens växande medelklass talar för ännu en stark återhämtning
Indien väntas bli världens tredje största ekonomi till år 2030. Landet har drabbats hårt under pandemin, men det finns all anledning för investerare att hålla ögonen på den indiska marknaden, säger experter till Omni Ekonomi.
– Indien har haft en genomsnittlig tillväxt de senaste 40 åren på över 8 procent och en historiskt sett god förmåga till V-formad återhämtning vid tidigare kriser, säger Anders Wickberg, handelskommissionär vid Business Sweden.
Yoojeong Oh är investeringschef på Aberdeen Standard Investments, med Asien som sitt fokusområde. Hon säger att landets demografi talar för en stark tillväxt.
– Inom konsumentsektorn tittar vi på ansedda varumärken med effektiva distributionsnätverk som tillgodoser en växande medelklass. Det inkluderar företag som Hindustan Unilever och Godrej.
Totalt finns det fler än 200 registrerade svenska företag i Indien, som indirekt sysselsätter över 1,2 miljoner människor.
”Indien är en av de sista stora ekonomierna som väntar på att nå sin fulla potential för internationella investerare, och bortom pandemin ser vi väldigt positivt på marknaden. Indien har haft en genomsnittlig tillväxt de senaste 40 åren på över 8 procent och en historiskt sett god förmåga till snabb V-formad återhämtning vid tidigare kriser.
Indien har stor potential att öka i betydelse för svenska företag och investerare kommande decennium – drivet av sin demografi, snabbt växande medelklass, tillgång till högutbildad arbetskraft och en stor potential för produktivitetsförbättringar i många sektorer.”
”Indien är hem för flera kvalitetsföretag, understödd av en kultur med entreprenörskap och innovation i fokus. Landet har också demografin på sin sida. En ung befolkning och en växande medelklass kommer att öka konsumentutgifterna och skapa en bredare ekonomisk tillväxt under de kommande åren. Vår fond satsar på ett brett utbud i olika sektorer, allt från kunskapsbaserade tjänster, såsom IT-tjänster, till läkemedel, infrastruktur och finans.”
”Jämfört med andra asiatiska länder är Indiens ekonomi i högre grad driven av konsumtion och servicesektorn, och mindre av export. Vi ser just nu, och förväntar oss än mer framåt, många utländska investeringar i digital teknologi anpassad för olika branscher som läkemedel, hälso- och sjukvård, e-handel, tillverkning och logistik.
Den indiska regeringen är också ambitiösa med implementeringen av ’Make in India 2.0’ för att öka investeringarna i tillverkning i landet och få företag att skifta leverantörskedjor, inte minst från Kina och delar av Sydostasien.”
”Vi gillar IT-servicesektorn, där Indien har en konkurrensfördel globalt, med tanke på sin djupa expertis och pool av ingenjörstalanger. Det finns också nya tekniska trender – som 5G, Internet of Things och AI – som stöder en strukturell tillväxt. Inom den här sektorn har vi företag som är konkurrenskraftiga med mjukvaruteknik i världsklass, som Tata Consultancy Services och Infosys.
En annan sektor skulle vara i konsumentsektorn, med tanke på landets 1,3 miljarder konsumenter. Då tittar vi på ansedda varumärken med effektiva distributionsnätverk som tillgodoser en växande medelklass. Det inkluderar företag som Hindustan Unilever och Godrej.
Hindustan Unilever har också investerat tillbaka i samhället genom att bygga en nätplattform som gör det möjligt för mindre handlare i Indien att ha en digital närvaro. Dessa livsmedelsaffärer svarar för 80 procent av Unilevers distribution i Indien, så detta initiativ är både socialt ansvarsfullt och ekonomiskt givande för Hindustan Unilever och dess aktieägare.”
”Det är viktigt att ha långsiktighet och tålamod i sin Indienstrategi. Det är ett stort land med 28 relativt självständiga delstater som sinsemellan skiljer sig vad gäller investeringsmöjligheter, men också demografi, religion, språk och kultur.
Som i många tillväxtmarknader möter svenska företag ofta krångliga regelverk och byråkrati, så det är viktigt att ha ett bra nätverk och förståelse för hur man navigerar detta. För att nå verkligt stora volymer på den indiska marknaden krävs ofta innovation i form av kostnadseffektiv anpassning av produkt- och tjänsteportföljen för svenska företag.
Med Indien som bas för utveckling av mer kostnadseffektiva produkter, tjänster och affärsmodeller ser vi dock att många företag lyckas nå en väldigt stor marknad – inte bara i Indien, utan även i andra delar av Asien och Afrika.”
”Den största utmaningen för indiska företag, liksom världen över, är att mildra effekterna av covid-19-pandemin. Indiens regering kämpar fortfarande med nya virusfall, samtidigt som landet försöker öppna upp igen för att inte förvärra den ekonomiska situationen. Vissa sektorer – som turism och resor, detaljhandel och transport – har drabbats särskilt hårt av covid-19, medan vi ser motståndskraft i grundläggande varor och tjänster, som hälsa och sjukvård.
De bredare makroekonomiska utsikterna är fortfarande osäkra. Under så utmanande tider blir fokuset på kvalitet ännu viktigare. Vi fokuserar på företag med en konkurrenskraftig affärsfördel, synliga vinstutsikter och försiktig kapitalförvaltning, som får bolagen att stå stadigt i tider som dessa – och positionerar dem väl för tillväxt på längre sikt.”