KJELL GROUP: RENSNING TYNGDE FÖRSÄLJNING 4 KV, KOSTNADER I KONTROLL

Kjell Groups arbete med att rensa och omförhandla har lett till att bolaget kortsiktigt har färre varor i sortimentet och otillräcklig mängd av varor från bolagets bassortiment i lager vilket har påverkat försäljningen negativt.

Det skriver Kjells vd Sandra Gadd i bolagets fullständiga rapport för det fjärde kvartalet.

"Det syns svart på vitt på topplinjen. Vi vet vad som behöver göras, men det har helt enkelt inte funnits utrymme att få det gjort. Vid utgången av året har vi därför ett lager som vi behöver arbeta väldigt aktivt med att fylla på", skriver hon.

Fördelen är att bolaget har frigjort kapital från äldre lagervaror, vilket gynnat kassaflödet (från den löpande verksamheten), som under kvartalet ökade till 191 miljoner kronor (143).

"Men en svag topplinje kan man leva med kortsiktigt, förutsatt att man har sina kostnader under kontroll", skriver Sandra Gadd.

På marginalsidan ser Kjell en tydlig förbättring i kvartalet. Bruttomarginalen stärktes, som en följd av den utförsäljning bolaget gjort av äldre och delvis nedskrivna varor, men också på grund av produktmixen.

"Vi bedömer att vi är i kontroll över vår kostnadsbas, och under kvartalet genomförde vi även ett mindre varsel på huvudkontoret för att skapa den balans som krävs: kraft att driva, men också flexibilitet att anpassa", skriver vd:n.

Som en följd av sortimentsöversynen har Kjell tagit engångskostnader i form av konsultarvoden om 36,1 miljoner kronor under det fjärde kvartalet.

"Medan vår bruttovinstmarginal även påverkas av faktorer såsom sortimentsmix så indikerar engångskostnaden om 36,1 miljoner att vi förväntar oss en signifikant förbättring när effekterna börjar ge sig till känna. Värt att notera är att konsultkostnaden är villkorad en faktisk framtida kostnadsminskning av kostnad såld vara", skriver Sandra Gadd.

Under kvartalet togs även omstruktureringskostnader om 4,5 miljoner kronor.