”Tarotkort är mitt vapen när geopolitik styr ekonomin”

Spelplanen ritas om i realtid på toppmötet i Davos. Att analysera omvärlden genom tarotkort känns lika rationellt som mycket annat, skriver makroekonomen Karin O’Connor i en gästkrönika.

Det är lätt att fastna i symbolerna: privatjeten, flaggorna, passerkorten, livvakterna. I år är det inte symbolerna som spelar roll. Det är nerven. Davos 2026 är ett av de mest högprofilerade mötena i forumets historia, med nära 65 stats- och regeringschefer och runt 850 av världens tyngsta näringslivstoppar på plats samtidigt.

Davos brukar avslöja verkligheten innan den blir rubrik: vart kapitalet flyttar, åt vilket håll trenderna drar och vilka risker som plötsligt blir affärskritiska. Vissa citat fastnar som klister för att de känns för stora för stunden. Som när Salesforce-vd:n Marc Benioff sa 2016: “Kapitalismen som vi känner den är död.”

Det lät drastiskt då. Nu låter det bara som en lägesrapport.

I en ny undersökning av World Economic Forum svarar 799 chefer i 81 ekonomier på hur det var att göra affärer 2025. 43 procent säger att det blev svårare än 2024. Bara 7 procent tycker att det blev enklare. Nästan fyra av tio pekar på ökade hinder i handel, talang och gränsöverskridande kapitalflöden.

Det är ingen känsla. Det är ett systemskifte.

Det är nu jag tar fram ett nytt vapen: Tarotkortleken. En present från tjejgänget, med glasklar motivering: Jag jobbar för mycket, tänker för mycket och är lite för analytisk.

“Du måste släppa kontrollen”, sa de.

“Det är dags att känna in framtiden.”

Jag skrattade.

Ärligt talat: När Donald Trumps tullhot kan komma ena dagen och dras tillbaka nästa, börjar tarot kännas lika rationellt som mycket annat. Mitt under WEF i Davos backar Trump från nya strafftullar mot Europa efter samtal kopplade till Grönland och Arktis. Handel blev säkerhetspolitik. Tullar blev förhandlingsbrickor.

Det är exakt så 2026 ser ut. Så okej. Jag drar korten.

Kort 1: Tornet
Det gamla faller. Snabbt. Högt. Oåterkalleligt. Det är idén om att handeln alltid hittar sina vägar. Att geopolitik är något man läser om, inte något som slår i kassaflödet. När tullar, regler och gränser kan ändra en affär över en natt är det inte längre omvärldsanalys. Det är affärens grund.

Kort 2: Kejsaren
Staten kliver fram och tar kommandot. Industripolitik, exportkontroller, sanktioner, säkerhetskrav. Det som förr var politik har blivit intäkter, kostnader och risk på sista raden. Det är därför det här inte är ett vanligt år.

Kort 3: Svärdens tvåa
Valet man skjuter upp. Beslutet man inte vill ta. Som i Sverige där vi tror att allt blir normalt igen bara inflationen lugnar sig. Men 2025 gav oss ett helt annat facit. 10 158 svenska aktiebolag gick i konkurs. Bakom siffran finns också människorna, över 30 000 berörda anställda. Lokala arbetsgivare som försvann. Underleverantörer som aldrig får tillbaka sin marknad. Entreprenörer som inte orkar göra ett försök till.

Kort 4: Styrkan
Motståndskraft. Uthållighet. Robusthet. Mitt i mötet meddelar WEF att man etablerar fem nya ’Centres for the Fourth Industrial Revolution’ med fokus på AI, energiomställning och cyberresiliens, bland annat i Europa. Det är en konkret signal om vad som efterfrågas nu. Inte fler ord. Mer kapacitet.

Teknik är inte längre bara innovation. Den är säkerhet, konkurrenskraft och självständighet.

Kort 5: Myntens ess
Nystart. Investering. Bygg. Det är kortet Sverige måste välja för 2026. För affärsplanen måste innehålla fler perspektiv än någonsin tidigare, och strategin behöver vara snabbfotad.

Det är därför jag landar här, samma vecka som Davos rullar.

2026 blev geopolitik affärsplan. På riktigt. Dödens kort handlar inte om slutet, utan om allt det gamla du måste släppa för att få plats med det nya.